Prérequis
- Disposer d'une bonne connaissance de la comptabilité publique, de la comptabilité générale
Public ciblé
- Directeurs généraux des services ou d’établissement public
- Directeurs financiers
- Responsables du contrôle de gestion
- Responsables de l'audit interne au sein d'un établissement public national
- Tout collaborateur participant au pilotage ou à la gestion de sa collectivité ou de son établissement public
CONDUIRE UN DIAGNOSTIC FINANCIER ET DÉTERMINER SES MARGES DE MANOEUVRE DÉCISIONNELLES
BOJECTIFS
- Appréhender la capacité structurelle de l’établissement public à couvrir sainement ses besoins de financement.
- Identifier ses marges de manœuvre décisionnelles en reliant des scénarios financiers à des choix alternatifs de politique de gestion.
- Déterminer les meilleurs indicateurs de suivi de l’activité et de mesure de la solvabilité financière. Construire et exploiter une analyse prospective.
LES PLUS DE CETTE FORMATION
- L’acquisition d’outils d’expertise financière pour mesurer les signes prémonitoires de dégradation de la situation financière, aider à la gestion et à la décision
- Toutes les bonnes pratiques pour mesurer la solvabilité financière et le levier fiscal
